Functiemanagement

U hebt het goed voor elkaar in uw bedrijf en alle posities zijn naar tevredenheid ingevuld. U bent toe aan het beschrijven van de taken en de verantwoordelijkheden van de medewerkers. U zoekt naar de juiste methode om functiebeschrijvingen op te stellen (functiewaardering). Om de bedrijfsfuncties vervolgens in te delen in een loongebouw (functieclassificatie).

De functiebeschrijvingen scheppen duidelijkheid in de organisatie. Werkgever en werknemer kunnen elkaar aanspreken over wat wel en wat niet moet gebeuren. Functiewaardering is ook een instrument om mens en organisatie te ontwikkelen en toekomstgerichte afspraken met elkaar te maken. De functiebeschrijving is het spoorboekje bij het functioneringsgesprek.

Maatwerk en deskundig advies bij het ontwerpen van structuren